銅礦峪礦按照中條山集團職代會提出的深化精細化管理的總體要求,在成本管理方面積極探索完善建立了成本消耗預警機制,較好地指導了基層成本管理工作。
一是實行日核算制度。每月初供應科利用K3系統對各單位材料消耗情況進行日清日結,形成統一表格進行反饋。二是實行周通報制度。供應科每周對各單位成本消耗情況同計劃成本進行統計對比,在礦調度會專項通報預警。并對基層單位定、限額材料消耗達到計劃成本指標額的90%時向隊段發出供料警告。
自該項預警機制運行以來,截止一季度末,全礦各單位在產量增加的情況下成本消耗均保持下降的態勢,實現了礦下達的節能降耗指標,為全礦精細化管理奠定了堅實的基礎。(銅礦峪礦 趙俊清 供稿)
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