5月23日，檢修分公司舉辦工程項目管理規定培訓班，各基層管理人員共20余人參加此次培訓。檢修分公司企劃部部長馬黨密、熱能動力工程師張鳳霞負責講解。
此次培訓的主要內容是對《北方銅業垣曲檢修分公司工程項目管理規定（試行）》、《北方銅業垣曲檢修分公司項目結算辦法(試行)》、《北方銅業垣曲檢修分公司物資管理辦法（試行）》、
《北方銅業垣曲檢修分公司施工機械管理辦法（試行）》四個文件進行解讀和輔導，目的是進一步規范項目管理行為，明確參與施工管理的各部門責任，落實項目經理責任制、項目成本核算制、工程質量終身制，不斷提高項目管理水平和施工管理能力，適應企業發展的需要，提高施工利潤率，最大限度地降低項目成本，提高項目利潤。
通過培訓，各基層管理人員紛紛表示，一定嚴格按照工程項目管理規定執行，提高服務質量，提升自身能力，提高勞動生產率，努力開拓市場，為更好的完成集團公司和社會上的新建、擴建、改建、技改、大修項目中的安裝工程打下基礎。（檢修分公司 趙璐杰 供稿）
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